当前，BIM的各种工具、平台和解决方案如同雨后春笋般涌现，试图掀起数字BIM引擎应用的新高潮。然而，一些企业并未真正有实质性地投入BIM，只是跟风蹭热度，以达到制造影响力，实现融资的目的。那么，到底应当如何理解BIM？BIM有哪些关键使能技术？BIM的典型应用案例有哪些？BIM应当如何落地？本文将一一阐述。

实际上，整体的行业感知是，BIM应用仍处于非常初级的阶段，规模化、成熟化、商业化地应用BIM仍有很长一段路要走。

那么，到底应当如何理解BIM？BIM有哪些关键使能技术？BIM的典型应用案例有哪些？BIM应当如何落地？#遇建科技

1. 如何正确理解BIM

这是一个老生常谈的问题，想必每个人都能说出自己对BIM的理解，但如果非要给BIM一个准确的定义的话。

我个人认为，BIM是一个伴随着多种技术不断发展的，一个长期的、综合的、动态的、不断进化的过程。鉴于当下人们对于BIM还存在一些模糊认识，甚至误解，因而有必要重新认识数字孪生：

1、美国国家BIM标准NBIMS的定义是：一个建筑设施的物理和功能性的表达。

2、英国皇家特许测量师协会RICS给出的定义是：一种新的技术和新的工作模式。

3、而我国给出的BIM定义是：“在整个工程及设施全生命周期内，对齐物理和功能特性进行数字化表达，并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。”

不管是哪个国家对BIM的定义，都说明了BIM不是一个简单的模型，而是一种技术、一种工作方法。

2. BIM关键使能技术解析

在数字经济时代，BIM作为实现工程行业智能化、数字化的重要手段之一，受到了各方的广泛重视。随着各项关键使能技术的不断发展，BIM的应用价值有望得到进一步释放。这些关键使能技术包括建模、渲染、仿真、可视化等，他们的蓬勃发展与交叉融合，极大地推动了BIM的深入应用。

其中，建模技术是基础。从早期的二维设计发展到三维建模，从三维线框造型进化到三维实体造型、特征造型，数字化设计技术产生了诸如直接建模、同步建模、混合建模等技术，以及面向建筑与施工行业的BIM技术。采用数字化设计技术建立的模型，往往包括了物理实体的各种属性，如几何形状、装配、运动、材料、制造等属性。

如果说从引进BIM技术到现在，建模是BIM发展最为重要的技术。BIM建模又离不开建模软件的支持，这一时期BIM轻量化软件技术的发展是BIM关键使能技术。

到如今，光靠建模已经远远不能满足现阶段工程数字化的需求，于是制约BIM继续发展的技术就是技术平台。随着技术发展，工程需求是不断升级，BIM关键使能技术也在不断丰富，大家对模型精度、模型渲染、模型展示交付提成新的要求。

所以说归根结底BIM关键使能技术与计算机、大数据、云计算、人工智能这些技术息息相关的。那么，BIM充其量只是一个技术手段，我们利用这个技术手段更好的管好项目，为项目创效而服务的。

3. 典型的BIM应用案例

随着BIM应用场景的丰富，BIM关键核心技术瓶颈的不断突破，BIM应用表现为从最初的单点探索应用转向行业全生命周期的全面渗透，应用价值得到进一步释放和认可，全行业都在举全部之力发展BIM。

先不说别的，就拿管综这一点应用来讲：可以毫不夸张的说管综BIM技术成为衡量BIM技术应用的金标准。BIM在管综这个领域，主要是工具属性，关键还得靠使用工具的人 ，靠足够的设计、施工经验帮助项目解决问题 ，要综合统筹考虑设计合理性、路由顺畅、安装检修空间、施工界面、净高控制、综合吊架空间、材料成本等等，把这些能做到80分多数业主和总包基本都能满意。

只是把碰撞解决了效益不大，很多项目做出的BIM优化成果确实不能落地。但不能简单说BIM没用。

就好像你给个普通老百姓一把狙击枪，也不能保证他百发百中，使用工具的人才是最关键的。BIM是给大家提供了更好的发现问题、解决问题、辅助管理项目的工具。

4. BIM如何落地？

BIM如何落地这个问题早几年前就有很多人开始关注了，那个时候参加行业会议的时候，施工单位都会分享自己的项目BIM如何落地。如今，像中建五局在BIM落地做得还是比较领先的。但是要展开来讲的话，估计1万字都不够，相对于大企，大多数人更关注项目BIM怎么落地 。

在谈项目BIM如何落地之前，个人觉得在项目上推行BIM首要解决的难题就是说服领导牵头来做这件事。毕竟BIM是一把手工程，没有项目领导的牵头的话，BIM最终只能是沦为花架子。

在项目上沟通协同的效率本来就低，BIM经常需要跨部门的沟通协同，效率更低，没有强有力的领导来推，光沟通协同这件事就能耗费你的所有精力。有了领导，接下来必须得有保证措施和管理制度。

还有一点就是人了。BIM要落地人才是关键，现在做项目咨询能不驻场尽量不驻场，现场留不住人已经是不争的事实。如果现场没有有经验的BIM项目人员来负责落地的话，随便抓一个人来做，其效果可想而知。

最后，BIM想要落地，首先必须得从项目选人开始，现在都趋向企业自己培养人，靠外部招人，容易被误导，其次改善BIM人员待遇以及现有施工管理方式，让BIM人员更多参与项目，结合项目来做的BIM才算是落地。

总之，任何技术的最终落地，都需要从理论转向实际应用，BIM亦是如此。目前，各地政府和一些企业已经对BIM技术的应用全面探索，但因成本和技术问题，仍未得到大规模应用。最终，我坚信数字孪生引擎技术将来肯定会成为工程行业数字化转型的重要抓手，一起见证行业的变革。